組織系統

 

組織系統管理咨詢內容

 

n         企業性質

n         企業規模

n         行業特點

n         組織結構類型選擇

n         功能模塊需要

n         縱向關系

n         橫向關系

n         層級確定

n         管理跨度

n         偏平化

n         一個上司原則

n         無空白原則

n         企業家統籌能力考量

n         核心關鍵人員考量

n         部門之間邏輯關系

n         組織系統的適時性

n         組織系統的前瞻性

n         總的組織架構

n         部門組織架構

n         組織系統培訓

n         垂直管理貫徹落實

n         橫向控制貫徹落實

組織系統的構建,最終是讓所有人員明了自己的位置、各種工作接口關系,縱向橫向有效配合,達到高效運轉的目的,區區幾張圖表,反映的是企業運作與管理的精髓

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